Die strategische Planung vor einer Fusion oder Übernahme ist entscheidend für den Erfolg der Transaktion. Unsere Pre-Merger Strategy fokussiert sich darauf, Integrationskonzepte zu entwickeln, Synergiepotenziale zu analysieren und eine individuelle Roadmap für die Umsetzung zu erstellen.
Unser Ansatz
Durch eine datengetriebene Bewertung von Kosten- und Wachstumssynergien identifizieren wir die relevanten Bereiche, in denen Mehrwert geschaffen werden kann. Branchenbezogene Analysen und strategische Bewertungen bilden dabei die Grundlage für unsere Empfehlungen. So unterstützen wir Sie dabei, Ihre Fusion oder Übernahme strukturiert und effektiv zu planen.