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Unser Experte

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Diplom-Ingenieur Maschinenbau

Jahrgang 1966, 19 Jahre Berufserfahrung, davon 14 Jahre in gehobenen Führungspositionen und 5 Jahre als Interim Manager/Berater tätig

Unser Experte ist insbesondere im Maschinenbau und in der Automobilindustrie zuhause. Er ist sehr erfahren durch eine Vielzahl an Projekten in Europa, Asien und den USA. Dabei konnte er zahlreiche Erfahrungen in der Führung von multinationalen Teams sammeln. Ein besonderes Augenmerk seiner Arbeit liegt im Management von High-Tech-Unternehmen und in allen produzierenden Bereichen.

Unser Experte ist in allen Bereichen des Management versiert und versteht es, verantwortungsvoll alle Themen in lösungsorientierte Ansätze zu verwandeln.


Schlüsselprojekte:

  • Entwicklung von Modernisierungskonzepten für die Fertigung
  • Reorganisation und organisatorische Ausgestaltung einer Zentralfunktion zu einem Cost Center
  • Zahlreiche Projekte zur Weiterentwicklung bestehender Logistik / Supply Chain-Optimierung
  • Zahlreiche Projekte zur Qualitätsverbesserung unter Einbeziehung von Methodik wie KAIZEN, Kanban etc.
  • Konzept und Umsetzungsverantwortung für einen Automobilzulieferer (OEM)
  • Markteintrittsstrategien und Turnaround Management (u. a. für Werkzeug- und Maschinenhersteller)
  • Lean Plant Assessment für einen Automotive OEM
  • Entwicklung eines Lean Manufacturing Systems für einen Automotive OEMs
  • Launch Management für eine Jet Engine
  • Entwicklung einer BEST Business Excellence Strategy für einen High Tech Komponentenhersteller
  • Geschäftsstrategie Asien und Markteintritt für Automotive Services
  • Einführung eines Business Systems im Auftrag eines Private Equity Unternehmen bei einem Industrieunternehmen
  • Sourcing Support in Asien für einen Automotive OEM
  • Prozessplanung für eine Greenfield Werk
  • Projekte in West-und Osteuropa, den USA, Asien (Japan, China, Korea, Thailand, Malaysia, Indien, Singapur), Südafrika


Professional experience:
Maschinenbau, Anlagenbau, Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie, Private Equity
Functional criteria:
Unternehmensführung und Interim Management, Strategisches Marketing & Produkt Management, Supply Chain Management/ Logistik, Lean Manufacturing/ Produktion, Qualitätssysteme und -management (TQM, EFQM)
Subject criteria:
Strategieentwicklung und Business Development, Restrukturierung/ Sanierung, Kostensenkung/ Performance Improvement, Effizienzsteigerung/ Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und -optimierung, Post Merger Integration, Change Management, Projektmanagement
Wenn Sie mehr zu unseren Experten wissen wollen nehmen Sie hier unverbindlich mit uns Kontakt auf.