Strategieentwicklung/Wachstumsstrategie

Expertise

Die zunehmenden Verflechtungen der internationalen Wirtschaft, die technologischen Entwicklungen und die Globalisierung bringen für Unternehmen eine Reihe von Risiken mit sich, bieten aber auch große Chancen. Deshalb bedarf es einer konsequenten Strategieentwicklung und kontinuierlicher Umdenkungsprozesse. Unternehmen müssen ihre Stärken und Schwächen proaktiv bewerten und mit denen etablierter Wettbewerber und neuer Marktteilnehmer vergleichen.

Grundlegende Fragestellungen:

  • Welche strategischen Ansätze eignen sich am besten für das spezifische Geschäftsumfeld?
  • Wie lautet das Wertschöpfungspotenzial des Unternehmens (für das gesamte Unternehmen und auf Ebene einzelner Geschäftsfelder) und welche Wirkung haben (potenzielle) strategische Schachzüge?
  • Wie kann das Unternehmen sein Wachstumspotenzial ermitteln und realisieren, um Chancen zu nutzen, die sich durch die Globalisierung oder neue Märkte (wie etwa China oder Indien) ergeben?

Referenzen

  • Strategieentwicklung für ein Maschinenbauunternehmen
  • Begleitung der Entwicklung von Geschäftsstrategien für einen Hersteller von Maschinenbaukomponenten
  • Unterstützung der Strategieentwicklung für einen Hersteller von Holzbearbeitungsmaschinen
  • Ergänzung/Anpassung der Marktanalyse & Strategieentwicklung für einen Zulieferer der Bahnindustrie
  • Begleitung der Strategieentwicklung für einen Hersteller mechanischer Präzisionsbauteile
  • Bewertung der strategischen Entwicklungsmöglichkeiten für einen Systemintegrator in der Automatisierungstechnik – Erarbeitung der zukünftigen Strategie in der Steuerungstechnik
  • Ausarbeitung eines Wachstumskonzepts für ein Anlagenbauunternehmen in Osteuropa
  • Strategieentwicklung für zwei Geschäftsfelder im Bereich Aerospace & Defense
  • Begleitung eines Werkzeugmaschinenbauers bei der Entwicklung einer neuen Strategie
  • Strategieentwicklung für ein führendes Unternehmen der deutschen Kreislaufwirtschaft