Einkauf

Expertise

Die Optimierung der Einkaufsaktivitäten eines Unternehmens erfordert zunächst eine systematische Diagnose, dieser folgt die Ausgestaltung eines globalen Beschaffungskonzepts in Kombination mit der Analyse und Optimierung des bestehenden Lieferantenportfolios.

Grundlegende Fragestellungen:

  • Welche Beschaffungsstrategien sollten verfolgt werden, um (rasch) Einsparungen zu erzielen?
  • Wie halten sich die Realisierung von Kosteneinsparungen und die kontinuierliche Optimierung von Produktqualität und (technischer) Leistung angemessen die Waage?
  • Welche Verhandlungsstrategien sind für die betreffende Branche am besten geeignet?
  • Mit welchen Elementen muss ein integriertes Transformationsprogramm ausgestattet sein, um die erforderlichen strukturellen und kulturellen Veränderungen der Einkaufsorganisation erfolgreich umzusetzen?

Referenzen

Optimierung der Einkaufsorganisation und Senkung der Materialkosten für einen Komponentenhersteller