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Unser Experte

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Studium der BWL und Sprachen, Diplom-Kauffrau

Jahrgang 1966, 16 Jahre Berufserfahrung, davon 8 Jahre als Interim Manager/Beraterin tätig


Unsere Expertin ist insbesondere in der Telekommunikationsbranche zuhause, konnte sich aber durch eine Vielzahl internationaler Projekte in vielen Branchen einen detaillierten Überblick verschaffen (Pharma, Medien etc.). Insbesondere die Themen Optimierung der Organisation und alle Phasen der M&A sind ihr Metier.

Unsere Expertin ist sehr versiert in komplexen Projekten der Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation (Strukturen und Prozesse), ebenso wie bei der Neugründung von Unternehmen. Sie ist ein ausgezeichneter Sparringspartner in allen Fragen der operativen Unternehmensführung und darüber hinaus sehr erfahren.


Schlüsselprojekte:

  • Turnaround Management: Review der vorhandenen Strukturen, SWOT-Analyse, Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Erarbeitung neuer Geschäftsfelder / Produkte / Märkte inkl. dazugehöriger M&A
  • Aufbau deutscher Vertriebsgesellschaften für einen international tätigen Pharmakonzern
  • Konzeption und Aufbau eines Start-up-Unternehmens im UMTS-Bereich
  • Entwicklung, Implementierung und Überwachung des Berichtswesens eines Unternehmens aus der Telekommunikationsbranche
  • Prozessoptimierung inkl. Erarbeitung eines CRM-Konzeptes für eine international tätige Versicherungsgruppe deutschen Ursprungs
  • Diverse M&A-Projekte einer international tätigen Investorengruppe


Branchenkompetenz:
Maschinenbau, Anlagenbau, Private Equity
Funktionskompetenz:
Unternehmensführung und Interim Management, Controlling, Buchhaltung/ Rechnungswesen
Themenkompetenz:
Strategieentwicklung und Business Development, Effizienzsteigerung/ Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und -optimierung, Corporate Finance/ M&A, CRM, Projektmanagement
Wenn Sie mehr zu unseren Experten wissen wollen nehmen Sie hier unverbindlich mit uns Kontakt auf.