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Unser Experte

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Promoviert Dipl.-Ing. der Wirtschaftswissenschaften

39 Jahre Berufserfahrung, davon seit Anfang an seiner Berufskarriere in gehobenen Führungspositionen tätig und davon 23 Jahre als Interim Manager/Berater tätig

Unser Experte ist in der Automobilbranche zuhause und hat durch seine langjährige
operative- und Beratungserfahrung beinahe jeden Automobilhersteller (OEM) von innen gesehen. Er ist firm in der vor-und nachgelagerten Prozesskette der Automobilhersteller und ist ebenso versiert in der Flugzeugherstellerindustrie (Aerospace).

Unser Experte ist sehr erfahren in der Produktion, aber auch in operativen Managementthemen eines Autobauers und/oder Automobilzulieferers sowohl als auch im Flugzeugbau. Durch seine langjährige Auslandserfahrung und seine Muttersprache Englisch ist er international einsetzbar und als Kanadier und Amerikaner multinational.


Schlüsselprojekte:

  • Konsolidierung weltweiter Standorte bei gleichzeitiger Reduktion der Fertigungstiefe von global tätigen Automobilherstellern
  • Konzeption und Umsetzung einer weltweiten Beschaffungsstrategie für einen weltweit tätigen Premiumhersteller im Automobilbau
  • Mehrere Projekte zur Prozessoptimierung in der Produktion nach Richtlinien des Toyota Production Systems (Lean Production, TQM, JIT und TPM) bei mehreren Automobilherstellern und Automobilzulieferern
  • Konzeption und Umsetzung von Prozessoptimierung in der vorgelagerten Zulieferkette eines Automobilherstellers
  • Konzeption und Einführung des Toyota Production Systems einschließlich der Balanced Scorecard (Safety, Quality, Productivity) bei einem Hersteller von Freizeitprodukten (Recreational Products), Wasserskimobile, Schneemobile, Boote
  • Zahlreiche Projekte zur Gemeinkostensenkung und Prozessoptimierung in der Automobilindustrie
  • Optimierung der Mittelbeschaffung für mehrere OEM’s
  • Optimierung der Supply-Chain einschließlich der Material-/Logistik-Prozesse bei einem Flugzeughersteller
  • Sanierung der Fertigung und der angeschlossenen Abteilungen bei einem weltweiten Maschinenbauer
  • Konzeption und Umsetzung von Prozessoptimierung im Servicebereich bei einem Hersteller von medizinischen Geräten
  • Entwicklung einer umfangreichen Checkliste zur Bewertung eines Unternehmens
  • Durchführung von Assessments und Profiling des Unternehmens bei mehr als 11 Automobilzulieferern

Branchenkompetenz:
Maschinenbau, Automobilindustrie, Automobilzulieferindustrie
Funktionskompetenz:
Unternehmensführung und Interim Management, Supply Chain Management/ Logistik, Einkauf, Lean Manufacturing/ Produktion, Qualitätssysteme und -management (TQM, EFQM)
Themenkompetenz:
Strategieentwicklung und Business Development, Restrukturierung/ Sanierung, Kostensenkung/ Performance Improvement, Effizienzsteigerung/ Prozessoptimierung, Projektmanagement
Wenn Sie mehr zu unseren Experten wissen wollen nehmen Sie hier unverbindlich mit uns Kontakt auf.